Les nouveaux défis de la formation en entreprise

Dernière mise à jour : 5 janv.



Le télétravail a de nombreux inconvénients, dont une forme d'isolationnisme pour ne pas dire introversion collective.

Le succès d'une entreprise dépend largement de la capacité "d'extraversion" des collaborateurs. Cet atout favorise une qualité et quantité des relations internes (entre collaborateurs) et externes (avec les clients, fournisseurs et parties prenantes).


Comment développer cette attitude collective qualifiée par les anglosaxons de

« Feelgood » ? Comment créer une culture positive ou les relations sont faciles et créatrices de valeur ?

Comment fidéliser ou attirer des collaborateurs par l'ambiance conviviale, la fierté d'appartenance à un groupe « extraverti » ?

Comment empêcher le sentiment d'isolement ?

Comment favoriser une forme d'apprentissage collectif permanent ?


LES SOLUTIONS

Les Team Learning Series

Inspirés des "séries" proposées par les télévisions, ce sont des rencontres à distance, mensuelles ou trimestrielles, dont la forme et le fond créent une proximité avec l’encadrement. Elles contribuent à la formation et l'entraînement de l'ensemble des collaborateurs.

Le format, bien particulier, pourrait être décrit de la manière suivante :

  1. Les cadres, les dirigeants parlent aux collaborateurs à tous les niveaux de l'organisation. Ils présentent les éléments tels que : la vision, les priorités stratégiques, les objectifs de transformation, les exploits collectifs ou individuels, les victoires, les bonnes pratiques, les anecdotes et les célébrations des victoires.

  2. Le déroulé s'inspire des méthodes utilisées à la télévision : enquêtes, interviews, débats, gamification, rencontres terrain, ateliers en équipes, images, chroniques.

Le programme de chaque épisode est identique avec des sessions "spectaculaires" attendues par le public pour leur caractère convivial, humoristique, informatif, décalé et spontané.

Chaque session est préparée par l'équipe des managers, mais aussi par des collaborateurs à tous les niveaux hiérarchiques.


LES BENEFICES

Ces rendez-vous réguliers permettent de :

  • Créer une véritable proximité entre l'ensemble des collaborateurs et le management

  • Favoriser l'alignement des objectifs individuels sur les objectifs de l'entreprise

  • Engager ou faciliter de véritables conversations professionnelles et personnelles à tous les niveaux

  • Lutter contre les barrières économiques et sanitaires, les distances géographiques qui réduisent les échanges et favorisent

  • Développer une culture d'apprentissage collectif de type "Team/Group Learning "distincte des programmes de formation individuelle

  • Générer un effet de synergie favorable à la performance collective.


LA CREATION D’AVANTAGES CONCURRENTIELS

Les "Team Learning Series" créent rapidement des avantages concurrentiels fondés sur le développement d'une intelligence collective, un moral et une motivation forte de bas en haut des organisations.



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